Assemblée générale du Creusot : l’Ufolep sur sa lancée

Dans un contexte post-olympique de restrictions budgétaires, l’Ufolep poursuit son projet, forte de l’adhésion réaffirmée de ses comités à l’assemblée générale du Creusot des 26 et 27 avril 2025.

Comment va l’Ufolep ? Très bien, avec un rapport moral, un rapport financier et des tarifs statutaires votés à 100 % tandis que le budget a recueilli 99,63 % des suffrages¹. Le cap fixé, incarné par un Projet sportif fédéral 2024-2028 qui actualise les priorités du précédent, a fait l’unanimité au Creusot.

Héritage des Jeux. Dans son complément au rapport moral, Arnaud Jean est revenu sur l’année 2024 : année de transition pour l’Ufolep entre l’arrivée d’un nouveau DTN, la finalisation du projet fédéral 2024-2028 et le changement d’assureur, et année où l’émotion qui a accompagné les podiums de Jeux de Paris a contrasté avec les « podiums du pire » qui ont vu, dans plusieurs autres pays, l’arrivée au pouvoir de leaders populistes. « Et si ces Jeux olympiques et paralympique et la promesse d’héritage étaient un appel à l’éducation populaire et à notre affinité ? », a aussi lancé Arnaud Jean en faisant le parallèle entre les fondamentaux de l’Ufolep – « inclusion, égalité, intégrité » – et les propos de Tony Estanguet en clôture des Jeux paralympiques : « Grâce à vous, nous avons pu voir à quoi ressemble une société inclusive. »

Solidarité Mayotte. Au nom du réseau Ufolep, Arnaud Jean a remis à Naoilou Yahaya, présidente du comité de Mayotte, un chèque de 41 027 €, montant de la cagnotte en ligne lancée après le passage, mi-décembre, du cyclone Chido. Cette somme aidera le comité à relancer ses activités.

Rapport d’activité. Même s’il n’était pas encore en poste puisqu’il n’a été nommé directeur technique national que le 1^er janvier, Ludovic Trézières est revenu sur la saison 2023-2024 avant de préciser ce qui guidera son action, en synergie avec la Ligue de l’enseignement et l’Usep. L’ex-élu national et délégué des Yvelines a particulièrement insisté sur la relance de la formation et l’arrivée d’une conseillère technique nationale aux côtés de Jean-Pierre Gallot, élu en charge du dossier, qui a présenté le lendemain les grandes lignes de la nouvelle organisation de cette formation. Ludovic Trézières a également abordé l’enjeu crucial du modèle économique des associations et l’importance des financements, dans un contexte de réduction des subventions.

PSF. Élu national en charge du Projet sportif fédéral, Régis Fossati en a rappelé les grands axes avant que sa collègue Brigitte Clochet ne détaille la méthodologie déployée pour le décliner en Saône-et-Loire, département hôte de l’AG : des réunions de concertation pour impliquer tous les acteur.rice.s de la fédération, puis des échanges réguliers et enfin un séminaire de pilotage des actions de terrain. « Quasiment 100 % des comités ont aujourd’hui un PSF, du jamais vu », s’est ainsi félicité le président de l’Ufolep, Arnaud Jean. À ce jour, 88 % des projets départementaux et régionaux sont finalisés, et les 12 % restants sont en passe de l’être.

Assurance. L’Ufolep aussi franchi un pas décisif en matière d’assurance, afin de se doter d’un outil moderne et adapter. Changer de prestataire, comme cela a été opéré à la rentrée 2024, est parfois un virage périlleux, tant cela impacte directement les associations et les comités. C’est pourquoi l’accompagnement déjà proposé aux associations et aux comités sera complété par un site internet dédié pour faciliter l’information des structures et des adhérents. Un temps mis en sommeil après avoir achevé ses travaux, le groupe de travail Assurance a été réactivé pour assurer un suivi opérationnel, au plus près des besoins du terrain.

Conventions. Quatre conventions ont été signées dont deux dans le champ du sport santé. La première avec la Caisse nationale d’assurance maladie et la seconde avec la MGEN, première mutuelle des agent.e.s du service public. Avec la CNAM, il s’agit notamment de faciliter l’accès aux droits des bénéficiaires des parcours d’insertion par le sport et du public des Maisons sport santé société de l’Ufolep. Le partenariat avec la MGEN vise lui à proposer aux adhérent.e.s des bilans sport-santé-bien-être et une offre multisport, mais aussi à accompagner les évènementiels comme le Playa Tour et à mobiliser son réseau dans le cadre du programme « MGEN Championnes Clubs ».

Les deux autres conventions concernent quant à elles les équipementiers Quatro (justaucorps) et Gymnova (praticables et agrés) à destination des activités gymniques qu’il s’agisse de GRS ou de Gym artistique.

Questions. Parmi les questions et interpellations des mandaté.e.s, la Gironde a exprimé son souhait qu’un dispositif assurantiel permette l’organisation de rencontres interfédérales en basket et football américain ; une demande qui faisait écho à celle de l’Ain pour le volley-ball. Le délégué régional de Nouvelle-Aquitaine, Patrick Mans a ensuite demandé l’intervention de l’échelon national et du centre confédéral pour résoudre les contentieux existant en Charente-Maritime et Dordogne entre les comités Ufolep et les fédérations de la Ligue de l’enseignement. Par la voix d’Henri Quatrefages, ex-élu national en charge du sociosport, l’Hérault a par ailleurs souhaité que l’Ufolep prenne position à l’égard de la proposition de loi, adoptée au Sénat, visant à interdire les signes religieux dans le sport amateur (lire page 4).

Perspectives. Au moment de conclure les débats le président de l’Ufolep s’est appuyé sur les temps forts de l’AG pour évoquer les perspectives de développement : mise en valeur des dispositifs sport société lors du Festival du sport autrement programmé fin juin, priorités sport-santé et nécessité de renforcer l’engagement de la fédération pour la transition écologique en imaginant un « plan fédéral de mobilité active et sportive », en déployant le réseau de ressourceries sportives et en multipliant les formations Kid Bike et Savoir Rouler à Vélo, parallèlement aux dispositifs « Toutes et tous en selle » et « Ensemble à vélo » pour les adultes.

Vigilance. Il y a aussi les points de vigilance. Si, « parce que nous sommes issus de la Ligue de l’enseignement, notre action autour de la citoyenneté et de la démocratie doit être un fil rouge de la saison à venir », « le nombre insuffisant de nos dirigeantes et dirigeants est un point de faiblesse » a observé Arnaud Jean. D’où l’importance de créer des « parcours de formation pour les futurs leaders de l’Ufolep ». Et alors que la capacité d’action de l’Ufolep repose en partie sur la professionnalisation, il importe de diversifier les ressources, à l’échelon de la fédération comme à celui des comités et des associations face aux menaces de réduction des financements.

Candidature. Enfin, Arnaud Jean a annoncé, au nom de l’Ufolep et après décision du comité directeur, sa candidature au conseil d’administration du Comité national olympique et sportif français (CNOSF) et à celui du comité paralympique (CPSF). Une autre façon de faire entendre la voix du sport pour tous au sein du Mouvement sportif. Ph.B.

(1) L’affectation du résultat financier de l’année écoulée et le renouvellement du commissaire aux comptes ont également été approuvés à 100 %.

Effectifs en hausse. Le satisfécit manifesté par l’AG à travers ses votes valait aussi pour la progression des effectifs qui s’est poursuivie l’an passé, avec plus de 18 000 licencié.e.s et 50 nouvelles associations, date à date, à la fin de l’année 2024. À l’issue de la saison 2023-2024, l’Ufolep comptait précisément 318 334 licencié.e.s, dont 56 % de femmes, dans ses 6 876 associations. En y ajoutant les 272 structures à objet non sportif qu’elle fédère, ce chiffre grimpe même à 331 364 adhérent.e.s.